用人标准:发现人才、重视人才、培养人才
衡量一个员工是全方位的,而不是根据某一点判断他。
把工作做好是每一个员工最主要的处世原则。
选对人,用好人,留住人;
我们不止提供一份工作,而是在创造一个无限精彩的世界
(1)人尽其才,才尽其用原则。为员工发挥才干提供机会,把人员安排到合适的岗位上去。
(2)双向选择的原则。把公司选择员工与员工选择岗位结合起来。
(3)动态管理的原则。打破身份界限,建立能上能下的用人机制。
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